＂人人是人才,賽馬不相馬＂－－－

你能翻多大跟頭，我給你搭多大舞臺

新入職員工策略

新員工培訓(xùn)采取課堂教學(xué)、分組討論、團隊競賽、集　體活動有效的結(jié)合，使新員工在學(xué)習(xí)中引發(fā)思考，在討論中互相啟發(fā)，在競賽中實踐演練，在活動中展示才華?！?/p>

新員工培訓(xùn)致力于培養(yǎng)具備專業(yè)制漆技術(shù)、合作精神和服務(wù)意識，富有責(zé)任心，具有自我批判能力，理解公司的價值觀和經(jīng)營理念，認(rèn)同公司文化，掌握基本的工作常識和專業(yè)技能，具有可持續(xù)發(fā)展性的新一代千浪人。

公司各級管理者策略

公司各級管理者策略是在圍繞公司對管理者任職資格標(biāo)準(zhǔn)要求的基礎(chǔ)上設(shè)計和開發(fā)的，運用"學(xué)習(xí)--練習(xí)--行動"的模式，采用案例研討、角色扮演、管理游戲等多種方法，使管理者迅速有效的接受并理解策略內(nèi)容，養(yǎng)成有效的管理行為習(xí)慣，逐步走上集團化經(jīng)營的道路。